2、大厅经理：1名
沟通能力强，处理各种应急事件，审阅和批示部属个人呈交的报告及各项申请，负责督促部署员工的服务情况，使娱乐部的服务档次得以提高。 
3、30个房间以三房间为单位，招收10名负责人就可以了，一名负责三个房间； 
4、前台2名，负责招收电话与应急处理
5、收银员1名，负责收银结算，发票，备用金，兑换零钱，每日核对账目； 
6、网络负责人：1-2名，负责各包房音响调试工作及其他设备维护；
7、保洁员：2-3名，负责卫生； 
8、保安（行政人员）：3-5名，负责行政管理及安全管理，对停车场内的车位安排外保定期划线，确保车辆停放整齐； 
9、配送员（酒水、点心、小菜类等）3-6名 
一般情况下这些就够了，但要有绩效机制，来提高员工的工作热情，不能死工资，这样会打一天和尚撞一天钟，关系在这总经理的管理能力一定要强！